2024年12月2日，由中铁八局投资建设的342省道常熟东段改扩建工程正式通车。自2021年开工建设以来，常熟项目部深化PPP项目全生命周期管理，以打造“优质耐久、安全舒适、经济环保、社会认可”的优质工程为目标，紧密围绕“确保安全、打造精品、创造效益，建立堡垒、争做先锋”的建设理念，着力建立BIM技术国省干线综合信息化应用示范工程。

　　项目先后获得2023年度江苏省省级“平安百年品质工程”创建示范项目，2022、2023年度江苏省公路水运工程平安工地建设省级“示范工地”称号，2023年度中国中铁“安标工地”称号，2022年度公司“先进集体”，2023、2024年度公司劳动竞赛先进集体等荣誉。

　　党建引领关键岗位

　　项目党支部积极推进党建与生产双融双促，通过“党建+”模式，有效促进项目安全管理、商务管理、施工生产保质、提速、增效。一是在党建工作和安全生产目标规划上，实现目标共担，责任共负，推动安全生产有序进行。项目部印发高空坠落、防台防汛等应急救援预案15项，党支部与属地政府党组织成立联合党支部，扎实开展安全宣讲、应急演练等共建活动，切实发挥党员干部在安全生产中的模范带头作用，确保项目各项工作安全平稳推进。二是践行“项目工作到现场”理念，加强班组文化建设，提升一线工人队伍素质。按规定严格实行“上岗必考、合格方用”的培训考核制度，积极培育优秀班组文化，建立班组学习活动平台，开展职业道德教育、专业技能培训等活动，营造学技术、讲安全、比业务、争先进的浓厚班组文化氛围，提升一线施工队伍专业素质。三是始终以生产经营为第一要务，党建工作紧密围绕生产经营开展，紧盯关键工序、节点任务。自觉围绕生产经营重难点工作，找准切入点和着力点，切实发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，引导广大党员干部在攻坚克难中打头阵、价值创造中当先锋，提质增效中做表率，着力形成融合共进、干事创业的强大合力。

　　标准管理炼品质

　　项目部聚焦“样板示范项目”建设，以精细化管理、标准化施工铸就平安百年品质工程。一是标准管理，项目根据实际情况建立科技创新管理制度、项目首席质量官、质量责任终身制、首件工程制、三检制等多项管理制度，积极开展工地建设标准化、施工作业标准化、班组管理标准化工作，严格工程标准化管理，提升工程建设标准化水平。二是精深质量，严格专项施工方案论证审查制度，强化技术方案分级分类审核责任，全面推行首件工程制，夯实工程质量管理基础。积极开展钻孔桩接桩桩头处理、混凝土的结合面凿毛、预应力张拉、孔道压浆以及钢筋保护层等通病治理，编制质量通病治理手册指导后续施工。三是精密安全，以打造平安工地为主要抓手，重点在安全防护设施的使用、防护标准化建设、定期开展应急演练活动和安全检查等方面，实现安全设施工具化、定型化、装配化，促进管理人员安全意识和管理水平的提升，为施工作业人员构建安全防护网。

　　科技赋能强支撑

　　项目部积极进行科技创新和新技术、新工艺、新设备的应用，开展质量管理小组活动，促进项目管理水平提升。项目部聚焦工程建设管理水平提升、科技能力创新、智慧工地建设，细致梳理项目重难点，有序开展科研计划，成功实现了以BIM技术、GIS技术、信息化技术为基础，搭建涵盖“建设+运营养护”全过程一体化的智慧管控平台，可通过无人机实时、全方位、多角度实现工程建设管理的信息化应用，为项目建设保驾护航。建设期间，项目部聚焦工程建设管理水平和科技创新能力，从标准化设计、智慧化管理、精细化施工、信息化融合、绿色化环保等方面着力打造交通品质样板工程，先后荣获2023年度江苏省省级“平安百年品质工程”创建示范项目、2023年度苏州市公路水运工程平安工地建设市级“示范工地”等荣誉称号荣誉。

　　随着342省道常熟东段改扩建工程的全线通车，进一步强化了南部新城、古里镇与常熟中心城区、常台高速常熟东互通的联系，进一步放大古里镇近城融城的区位优势和与中新昆承湖园区的产业协同优势，大幅提升常台高速对常熟市区的服务能力，有效促进城市东部的城市化进程和城乡一体化发展。