10月16日，由成都理工大学讲师、四川大学管理学博士唐诗，中共成都市委党校讲师、四川大学管理学博士卢雨秋，中共成都市委党校讲师、四川大学管理学博士谢楠，四川大学管理学博士曾金晶组成的金牛区工会产业工人队伍建设改革（产改）调研组到公司开展专题调研。公司工会主席、副总经理舒平，公司产改相关部门人员参加。

  调研期间，调研组详细了解了公司企业产改推进情况、取得的阶段性成效。在调研座谈会上，舒平从公司“智慧型班组”建设、薪酬体系改革、人才培养机制建设等方面做了详细汇报。

  调研组指出，二公司在产业工人引进与培养等方面的探索具有重要示范意义，为金牛区产改工作进入“深水区”攻坚提供了有力支撑。在下阶段的工作中，将以打造区级产改示范点为目标，总结推广二公司在组织创新、智慧赋能与机制保障方面的经验、成效，加快构建“产业需求—技能培训—就业创业”全链条服务体系，为传统产业转型升级注入新动能，助力产业工人在新时代建功立业、绽放风采。

  近年来，面对建筑行业各项管理难点，公司以“自建班组+专业化作业队”双轮驱动模式为突破口，已培育4支专业化作业队和2支自建班组，在渝昆高铁等重大项目建设中发挥出关键作用。同时，公司积极推进“智慧型班组”建设，依托数字化平台实现考勤、绩效与薪酬的自动核算与智能管理，有效提升施工精度与组织效率。在人才培养方面，公司系统构建“教、学、练、评”一体化机制，打造“二司云课堂”线上平台，推行“双导师制”与常态化技能竞赛，形成“培训—考核—认证—激励”闭环体系。近三年累计培训超万人次，完成技能等级认证500余人次。在机制保障上，公司创新建立“分级评价+技能等级+职称评审”三维发展体系，打破岗位壁垒，推动人才“双轨并行、融合发展”。通过完善薪酬结构、落实技能津贴，有效拓宽成长通道，增强员工的归属感与成就感。