12月7日，共青团四川省委、四川省高级人民法院等单位联合下发《关于命名2018-2019年度四川省青年文明号的通知》，中铁八局二公司设备管理中心荣获2018-2019年度“四川省青年文明号”。
中铁八局二公司设备管理中心前身为70年代初成立的成都铁路工程总公司第二工程公司架桥队。桥梁架设工作一直是工程领域的高危行业，架桥工人被称为“刀尖上的舞者”。自组建以来，这支铺架“青”军使用着由公司自主设计制造生产的“红旗130”架桥机一路走南闯北，先后参建了宝成、京广、川黔、陇海、南昆、达万、拉日等数十条重点铁路干支线建设，并在“5·12”汶川大地震等多次重大自然灾害中出色完成了抢险架桥、保通道路任务。进入新时代，中铁八局二公司铺架“青”军接过前辈们用青春汗水抒写的辉煌“战旗”，用炽热的血液诠释着当代青年的责任与担当。
传承使命，融入中心展现“新作为”
2015年，根据国家铁路建设和企业改革发展需要，二公司将原铺架分公司、修造厂、机化队等三家单位重组成立为设备管理中心。中心主要承担各铁路、公路桥梁架设，铁路铺轨等工程施工任务，拥有各类铁路、公路运架梁设备18台（套），含多台大型铁路铺轨机、铁路大型机械捣固机等在内的大型成套铁路铺轨、运输机械设备20余台（套）。自重组以来，中心先后参与了兰新、贵广、成兰、成渝、成灌、成蒲、长昆、商合杭、川南、弥蒙、磨万等数余条铁路、高铁干、支线的制、架梁及铺轨工作，参与了广甘、广南、天府机场、宜彝、定临等高速公路的架梁。近三年累计架设铁路桥梁2734孔，铺轨104公里；架设公路桥梁4327片。
在各级组织的关怀下，设备管理中心实施人才、管理的两轮驱动，依托“青年文明号”创建活动为载体，注重在实际的重难艰险项目中锤炼队伍。中心经过多年的历练，培育打造出一支适应新时代特点，具有懂技术、善管理、业务精的专业技术和综合管理青年人才队伍。中心实现连续5年年平均架梁超2000孔，铁路铺轨500余公里。同时，中心在架梁铺轨的高危行业中实现多年无责任安全质量事故，在行业内始终保持了良好的信誉口碑。
近三年来，由设备管理中心参建的新建拉萨至日喀则铁路荣获第十七届“中国土木工程詹天佑奖”、兰州至海口国家高速公路广元至南充段工程荣获“国家优质工程奖”、国道213线映秀至都江堰段灾后恢复重建工程Ⅲ标段荣获全国实施用户满意工程奖；中心先后荣获成都局集团有限公司优秀施工企业、川南城际铁路公司先进施工单位、成兰铁路公司先进施工单位，中国中铁“五四红旗团支部”、“优秀青年安全监督岗”等荣誉称号；1名员工荣获全国五一劳动奖章，1名员工荣获四川省劳动模范称号，7名员工荣获股份公司先进个人，15名员工荣获集团公司先进个人。
以创建青年文明号为契机，组织建设呈现“新局面”
中心团支部现有支部书记1名，支部委员2名，根据施工项目情况下设团小组若干，并根据不同项目特点分别成立“青年突击队”、“青年安全质量监督岗”，并制定《团支部岗位职责》等相关管理办法制度。结合中心年度任务目标，团支部每年制定并下发书面《团组织工作交底》，明确工作内容、职责和考核目标。团支部明确责任分工，坚持开展“青年心理疏导”制度，团支部书记不定期与各铺架工点团小组组长开展视频连线，谈心交流。团支部根据民主集中制原则，在团员青年中将作风好、热情高、能力强的优秀团员青年选进团组织班子，确保团支部和各团小组成员在做好本职工作的同时，始终坚持凝聚青年，服务青年。
中心“青年文明号”创建领导小组成立后，迅速以中心本部、各铺架工点为载体，以中心团支部、铺架工点团小组为依托，公司党委领导、公司分管领导担任创建领导小组的总负责人，中心团支部书记担任“青年文明号”号长。中心制定了《中铁八局二公司设备管理中心青年文明号管理办法》《中铁八局二公司设备管理中心创建“青年文明号”活动工作要点》等，明确了创建工作的目标、意义和指导思想。通过各类海报、会议、新媒体等多种宣传载体，进一步提高思想素质和业务水平，使中心广大青年的整体素质再上台阶。
中心“青年文明号”创建领导小组详细制定了工作要点，将计划分解落实到个人，做到内容清楚，责任明确，计划落实。在创建工作中，中心定期组织领导小组成员召开会议，总结、研讨各个阶段工作，为进一步完善创建工作提出合理化的意见和建议；同时，不定期组织青年员工开展集体、一对一谈心，了解青年员工工作及思想情况，让每一位青年员工知晓创建青年文明号不仅仅是团的工作，是青年人的工作，更是中心的一件大事，要扎扎实实的把创建工作抓好抓实。
团支部充分发挥引领作用，成立 5年来，中心广大团员青年先后参与各类铁路、公路抢险救援14次，实现施工安全质量“0事故”。
强化学习，拓宽素质提升“新途径”青年员工队伍建设是企业长久发展的保障。为此，设备管理中心在创建青年文明号的实践中，始终把 “传承文化，培育工匠”作为根本出发点和落脚点，把创建活动和培养青年岗位能手有机的结合起来，全面增强青年的政治理论和业务技能，提高青年适应新技术、新工艺的能力。
由于工作性质，中心各施工项目分布全国各地，中心团支部通过组织青年网络视频和团小组学习相结合的形式，定期和不定期开展团课、“青年讲堂”等学习活动，对青年员工进行党史国史、企业优秀文化及职业道德教育，增强青年的政治素养和道德文化素养。通过建立职工书屋、娱乐活动室等，组织开展青年读书活动，培养青年员工良好学习习惯。
大力开展“青年安全质量监督岗”、“岗位练兵”、“技术比武”活动，培养、选拔青年技能人才参加各级技术技能比武，有效提升青年员工业务技能和工作能力。积极开展“导师带徒”活动。为新入职员工择优选配导师，并签订《师徒合同》，制定学习目标、计划和考核方案，对新员工进行“传、帮、带”。
中心全力打造、推动“青年讲堂”活动。“青年讲堂”主要以团支部组织各工点青年员工确定定期授课时间，项目各业务部门安排青年员工轮值备课，根据授课内容采用视频、“微课”等形式为项目青年或全体管理人员、劳务工授课，各工点团小组按月或季度，组织全体青年评选当期“优秀讲师”等形式开展。通过活动转变原有培训模式，将青年被动听课学习，转变为青年主动学习业务，提升个人授课水平及语言表达能力相结合。同时，中心依托“青年讲堂”协助开办农民工夜校、安全教育培训班，成立“科技攻关小组”，近三年仅“科技攻关小组”累计形成各类各级科技成果及专利7项。
中铁八局二公司设备管理中心在“青年文明号”创建过程中，一步一个脚印，扎实推进各项工作，并持续发力、久久为功，在实现“两个一百年”的奋斗目标中争当排头兵、攻坚手，青年文明号的号声将在为实现企业高质量发展的征程中更加嘹亮，设备管理中心的“青”字招牌也将越擦越亮。
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