3月5日上午，西成客专陕西公司党委书记王隽峰一行到中铁八局西延高铁10标调研指导。集团公司副总经理朱伯东，西北稽查队组长罗家良，公司副总经理周佳成，项目部相关人员参加。

　　王隽峰一行重点察看了西延高铁10标富县北站施工情况，听取了中铁八局西延高铁10标项目负责人就施工进度、安全质量管控、文明施工等情况的汇报，对中铁八局富县北站有序推进施工进度、严格把控安全质量给予肯定。王隽峰指出，要紧盯西延高铁年内开通目标，以保障无砟轨道施工为抓手，落实安全生产责任制，稳步推进各项剩余工程攻坚，在保证安全质量的前提下，如期兑现线上铺轨及动态联调联试节点目标，为西延高铁早日通车创造条件。

　　随后，朱伯东组织项目部全体管理人员召开施工生产督导会，就项目下步工作提出四点要求，一是聚焦安全管理，提升安全意识。要将股份公司一号文件精神与安全工作实际相结合，深刻汲取各类事故教训，压紧压实全员安全生产责任，强化重大安全隐患排查治理工作，确保全国“两会”期间安全生产稳定可控。二是提高站位，统一思想。紧盯关键节点，倒排工期，优化资源配置，加强资金保障力度，细化资源保障措施，动态调整施工组织，全力保障精品西延红色高铁高质量开通。三是项目全员要牢固树立“抓好现场保市场”理念，将高标准，高要求贯穿于施工全过程，加强现场质量管控，高度重视信用评价，筑牢企业品牌，以干促揽实现区域滚动发展。四是深耕概算清理工作，确保颗粒归仓。项目部要成立概算清理工作领导小组，完善基础资料，多措并举，挖掘效益提升“潜力点”，提升项目盈利能力。