3月5日，公司党委书记、执行董事胡建到成渝铁路改造项目检查指导并开展组织生活会，公司党群工作部、人力资源部负责人及项目相关人员参加。

　　胡建首先察看了成渝铁路改造项目1#隧道出口、黄桷坪双线特大桥连续梁2#主墩、2#隧道斜井、回龙寺隧道进口、竹木街隧道工点施工情况，听取了项目负责人就工程进展、安全管控、文明施工、资源配置等方面的汇报。胡建强调，一是要强化安全意识，落实安全责任，在保证安全质量的前提下，加快推进黄桷坪2#隧道斜井、黄桷坪双线特大桥0#台施工进度。二是要针对回龙寺隧道进口浅埋偏压段地质条件情况，加强监控量测，精准掌握围岩情况，确保施工安全可控，杜绝安全事故发生。三是要牢固树立“以干促揽”理念，扩大经营开发，巩固滚动经营成果，提升企业效益。

　　随后，项目部召开2024年度组织生活会，项目党支部书记就组织生活会筹备情况、主题教育、专题组织生活会落实情况及班子对照检查情况进行了汇报，项目全体班子成员进行了自我剖析，开展了批评与自我批评。会上，胡建提出五点要求，一是强化党建工作与施工生产深度融合。要深入开展每周集中学习、深化降本增效主题活动、落实好“三重一大”重要事项决策，严肃组织生活，发挥好党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。二是全面履行好党支部管党治党主体责任，营造风清气正的干事氛围。要汲取典型案例经验教训，深入反思总结项目管理存在问题，扎实推动“放管服”改革落地见效。三是深刻领会实践公司各项改革决策，实现企业良性运转。要全面深化改革，打破固有套路，党员干部要切实提升履职能力，强化责任担当，上下一心，打出靶向治疗的“组合拳”。四是抓好项目管理提升，全面提高服务保障能力。持续加强协作队伍管理，两级业务部门要做好服务保障，协同发力共同解决项目建设过程中的难题，要切实提升责任意识，助力项目管理升级。五是强化安全质量穿透式管理，提升安全质量管理水平。要始终坚持“生命至上，人民至上”的管理理念，项目全体党员要带头坚守红线、底线思维，多措并举为项目建设筑牢安全屏障。

　　下一步，成渝铁路改造项目部将坚决贯彻落实公司的各项决策部署，全力推进项目施工建设，如期兑现年度目标任务。