5月7日，成都局集团公司副总经理刘志新到北站片区项目部调研指导，成都建设指挥部指挥长李筠，集团公司副总经理夏发宝，公司副总经理王勇，成都局集团公司相关部门及项目部相关人员参加。

　　刘志新实地察看了成都站东西两侧下穿隧道施工现场，听取了项目负责人就工程概况、施工进度，安全质量管控等方面的汇报。

　　结合现场检查情况，刘志新对项目部下一步工作提出五点要求，一是强化节点管控，确保高效推进。要紧盯关键环节，有序推进三组长轨施工，动态优化资源配置，确保如期兑现“6.30”节点目标。二是夯实安全生产基础，加强风险防控。要始终坚持“安全第一”原则，强化全过程安全质量管控，对既有线施工、交叉作业、高空作业等重点环节，实施安全风险分级管控，确保安全生产无漏洞、无死角。三是优化施工组织，做好三级方案管理。要严格遵循工程建设规范要求，针对关键工序、特殊工序制定专项施工方案。四是加强协同配合，形成攻坚合力。要主动与各单位保持密切沟通，做到信息互通、资源共享、问题共解，共同推进项目建设。五是夯实基础工作，提升管理质效。做好施工日志和关键数据记录，为项目成本管控、动态优化、风险研判等提供有力数据支撑，推动项目建设安全、优质、高效。