7月7日，公司党委副书记、总经理李东山到成都北站片区项目部开展安全生产督导检查，公司安全总监雷丽及项目部主要管理人员参加。

  李东山一行先后深入市域铁路公交化营运改造二期工程、成渝中线铁路成都枢纽（成都站改建）、成都车站扩能改造站场及引入线工程站前工程、东西两侧下穿铁路隧道工程施工现场，实地察看安全生产防护、生产组织推进、文明施工落实等情况。现场听取项目负责人关于各工程安全质量、施工进度、防汛保障、征拆协调等重点工作汇报。

  结合现场检查情况和项目管理现状，对照股份公司近期安全工作部署及片区项目管理要求，李东山对项目后续重点工作作出五项部署：一是守牢安全红线，压实全过程安全管控。深入贯彻股份公司安全警示教育大会精神，坚决落实事故（事件）信息报送工作要求，紧扣项目多区域临近营业线施工特点，紧盯临近既有线施工、模板高支撑体系、施工设备侵限等重大安全风险，强化现场动态监测和风险隐患排查整治；抓实汛期安全管控，严格执行24小时领导带班值班制度，配足防汛物资，强化汛期巡查与应急处置。二是狠抓工程创优，实体外观同步提质。坚持工程质量创优导向，保障混凝土实体性能与外观质量。从严核验进场原材料、规范模板安装工艺、落实成品养护措施，加密常态化质量巡检，全流程抓实质量管控。三是打造标准工地，精细管控文明施工。对照标准化工地建设要求逐项整改提升，规范场内物料堆放、场地排水、扬尘治理、围挡布设等基础设施，细化各作业点管控标准，杜绝粗放管理，持续优化施工作业环境与整体形象。四是稳定劳务队伍，源头化解用工矛盾。针对项目建设周期长、专业类型复杂等特点，理顺各劳务队伍协作关系，畅通常态化沟通协调渠道，严格落实农民工实名制管理要求，规范进场登记、岗前培训、工资发放全流程管理，充分保障现场施工。五是深挖片区资源，以干促揽拓展经营成果。依托成都北站片区在建项目，坚持以干促拓、创誉增效，以精品工程树立建设品牌，拓展片区经营发展空间。

  项目部将迅速落实本次督导要求，统筹抓好各项重点工作，逐项细化举措、压实岗位责任，补齐管理短板，深入践行以干促揽、创誉增效经营宗旨，聚力提升项目综合管控水平，全力打造优质精品工程，勠力深耕属地片区市场。