他面容憨厚，传递真诚拉近彼此距离；他目光坚定，一路向前创造人生风景；他脚步沉稳，无畏艰难扛起肩上重任。他是最懂财务的项目经理，又是最懂生产的财务人员，他就是集团公司2019年度“优秀项目经理”、公司宜宾珙县灾后重建项目筹备组组长胡强。

农村出身的他，始终保持着朴实、勤奋的本色，面对工作从不叫苦叫累。刚参加工作第一年，在条件艰苦的兰新项目部，他毅然放弃过年回家团聚的机会，在寒冬腊月里坚守，来回奔波160余公里到指挥部办理付款手续，确保项目资金供应。工作之余，他勤学好问、乐于助人、踏实肯干的作风受到领导同事的一致好评，实习期即将结束之际便获得公司“先进生产工作者”的荣誉。纵使时间飞逝，但初心不改，前进步伐亦不停，在此后的四年里，他刻苦专研业务能力，从一个项目部的会计员，到公司的财务部部员，再到公司成都北站项目部的总会计师，脚踏实地，务实进取使他大步迈进；他认真贯彻集团公司关于积极发挥银行承兑汇票延期支付功能，对项目各合作单位逐一宣传，真诚沟通，广泛办理银行承兑汇票，极大缓解项目资金压力，同时及时收回项目欠款，争取业主单位拨款，为公司创效增收作出了积极贡献，并在会计核算、规章建制、基础管理等方面严格执行，规范运行，带领财务团队夯实财务工作管理基础，提升财务管理水平。2015年，他带领项目财务团队获得中铁八局年度“财务先进集体”的荣誉称号。

自身追求挑战的渴望，让胡强毅然跨界发展扎根现场做起了项目副经理，经过三年时间的磨练，最终扛起了项目经理的重任。胡强坦言，跨界之初，内心非常忐忑，接触一个全新专业并且要负责现场工作开展，其难度可想而知。为啃下这块“硬骨头”，不做战场逃兵，胡强一方面跟着项目部老同志以及专业出身同事每天扎根现场，勤学好问，从实践中获得真知，不断积累实操知识；另一方面他又买来一级建造师的书籍开始钻研，昼夜奋战，反复记忆在脑海演练，背诵各类专业名词，仅用一年时间，他弃“经”从“建”，自我突破，在职选修西南交大土木工程本科第二学历，并考取了一级建造师建筑专业，为成功转行奠定了坚实的业务水平基础。最终，成功敲开了建筑专业的大门。

2018年9月，胡强调任公司安徽省潜山市棚户区改造项目部副经理。潜山项目作为民生改造工程，地方政府高度重视施工进度和安全质量，胡强临危受命，火速奔赴安徽潜山施工现场。业主方提出了极高的要求，签订合同第二天就必须组织人员设备进场施工，一周之内项目人员要完成基本配置，施工生产要打开局面正常运转。

面对这种挑战，胡强一边跑现场了解项目前期情况，做好各种对外部单位的对接，另一方面积极筹措资金，调集资金设备，组建项目团队，火速进场，成功克服资金短缺、人员紧缺等困难，兑现施工承诺。棚改项目涉及民生福祉，安全质量要求极高，胡强高度重视施工安全，采用最严格的安全保护措施，组建安全质量监督小组，并担任组长抓生产安全。针对现场施工，坚决执行安全生产周例会、月例会、专题会，并进行现场安全培训，施工技术交底，安全事故应急演练等措施，杜绝以包代管施工生产模式，把好安全质量关，他常说：“工程任务就是信任，我们决不可自己砸了牌子。”最终，项目顺利实现了安全生产零事故的目标，彰法山片区更是通过了安庆市质量标准化验收，被评为市级质量标准化工地。

在狠抓安全的同时，胡强也不忘为企业培养人才，潜山项目作为公司少数的房建项目，承建之初，就担负着为企业培养房建专业人才的使命。胡强给身边同事积极创造良好条件，一方面，购买大量房建建设规范书籍，并组织开展集中学习和培训，强化项目部青年员工的理论知识；另一方面积极与外部单位开展交流学习，多次参观学习优秀兄弟单位的房建管理工作，并最终打磨出了一支优秀、高效的青年技术队伍，为公司房建项目储备了十余名技术人才。

谈及对自身成绩的看法，胡强坦言，要谈成绩还为时尚早，仍需努力。胡强经常和身边青年员工们分享自己工作十年总结的三点经验：第一是要有一颗不安分的心。年轻人不应安于现状，得过且过，应该勇于挑战自我，做自己想做的，不给人生留下遗憾；第二是要有忧患意识。时代的变化日新月异，竞争更加激烈，只有不断学习，保持奋进，不断更新知识技能，才能不被时代所淘汰；第三是要有一颗感恩的心。自己能跨专业就业，实现自己心愿，这和企业的信任和支持密不可分，个人的成长只有与企业的发展相结合，才能真正成长成才，放光发热，因此无论走多远，都一定要怀着一颗感恩的心。